编者按：上一篇我们介绍了美国宇航局NASA的技术转移计划，其本质是将其成熟的技术池向公众开放，并推动成熟技术池的产业化。本文研讨NASA的未来技术池的打造模式。

NASA 投资于小型企业和研究人员的技术开发

2022年度 BIG Idea Challenge极限创意挑战赛

2022年2月25日，NASA赞助的2022年度极限创意挑战赛BIG Idea Challenge结果公布：

NASA将向 7 个大学团队奖励近 120 万美元， 用于设计、开发和展示创新且具有成本效益的机器人系统，这些机器人系统超越了传统的轮式漫游车并以不同的方式移动– 包括跳跃、滑行和滚动的漫游者。

BIG Idea Challenge现已进入第七个年头，邀请大学生解决太空探索面临的一些最关键需求以及使新发现成为可能的任务能力。 这项挑战为本科生和研究生与教师顾问合作提供了在一年半的时间里在基于项目的项目中设计、开发和展示他们的技术的机会。

2022 年的 BIG Idea Challenge 为本科生和研究生提供 设计、开发和演示具有替代漫游车运动方式的机器人系统的机会，以用于地球外的极端月球地形应用 。

传统的轮式漫游车无法到达月球和火星的许多未探索区域。 参加由 NASA 赞助并由美国国家航空航天研究所 (NIA) 管理的大学级竞赛 BIG Idea Challenge 的学生团队将开发创新且具有成本效益的机器人，这些机器人将超越能够探索其他世界的轮式漫游车。 这一挑战与该机构的 阿尔忒弥斯计划 目标相一致，即利用创新技术探索比以往更多的月球表面，并利用我们在月球上学到的知识将人类送往火星。

BIG Idea Challenge是美国创新机制的一个缩影，是美国打造创新技术池的一个缩影，也是美国激励创新人才的一个缩影。

而它只是NASA庞大的技术池打造和管理部门空间技术任务理事会STMD的一个小项目而已。

NASA变革性空间技术的管理：空间技术任务理事会STMD

NASA下属的空间技术任务理事会 (STMD) 旨在开发变革性空间技术，以实现未来的任务。

STMD通过设立十几个基金项目来组织和促进先进空间技术的开发：

中心创新基金、飞行机会、改变游戏规则的开发 (GCD) 、NASA 创新先进概念 (NIAC) 、NASA iTech 、奖品、挑战和众包 、小型企业创新研究 (SBIR) 和小型企业技术转让 (STTR) 、小飞船技术、空间技术研究资助（STRG）、技术示范任务（TDM）等来促进先进技术的开发。

而上面所述的BIG Idea Challenge便是STMD通过“奖品、挑战和众包”设立的挑战赛项目。

这些项目是针对不同对象、不同的风险/回报、不同的开发周期等设立，每一项都有单独的组织和运营规则。

解读STMD的管理方式：以小型企业创新研究 (SBIR)和小型企业技术转让 (STTR)

美国各种创新技术管理单位都非常重视极具创造力和灵活性的小型企业的创新研究，因而我们借STMD的小型企业创新研究 (SBIR)和小型企业技术转让 (STTR)项目的组织和管理一窥究竟：

SBIR/STTR项目一般为30个月-40个月的前2期赞助，包括第1期的概念验证15万美元资助，以及第2期100万美元的原型开发自主。在第三期的商业化阶段，项目可以继续申请其他基金支持。

这是一个保姆式的全程资助计划。

这个项目管理的核心包括三个方面：

1，专家委员会评审、监督；

2，分阶段执行、阶梯式筛选；

3，诚信机制，如期完成项目的单位有机会继续获得STMD其他项目的支援。

SBIR/STTR项目全年公开申请，大概每季度公开一批，目前STMD官网公开的前几批项目包括2021年季度的4500万美元和第二季度的1.05亿美元。

比如2021年季度的4500万美元投资了289个项目，其中91个项目是次获得资助，而198个是连续资助获得者。

STMD主页上有相关计划的申请网站，其中有详细的过往参考资料、以及申请指南，符合资质的小企业可以自主申请。

下图是2022年2月16日新一轮针对小型企业和研究合作伙伴的奖项的一个项目，由 Interstel Technologies, Inc. 和夏威夷大学马诺阿分校之间的合作开发一个用于引导车辆群的系统，例如漫游车。

STMD：战略性投资管理

作为美国先进空间技术战略性投资管理部门，STMD的组织的多样化是NASA长期战略的一部分。STMD定期会对先进技术进行分类和定义、制定战略计划及预算。

STMD根据技术分类来识别、组织和交流与推进机构使命相关的技术领域，便于管理和交流广泛而多样的技术组合 。下图是2020年修正的技术分类，定期的更新和修正保持了长期战略的先进性。

STMD的资助管理有一套完整的战略空间技术投资计划，它是由NASA的几十位高级管理人员共同研究制定。

下一个SPACE X？

在STMD管理的项目中，有一些将是可能诞生下一个SPACE X的孵化技术。

例如2021年开始组织的热核空间推进技术研究：

1，NASA 的太空核推进项目由该机构的太空技术任务理事会领导，并通过位于阿拉巴马州亨茨维尔的 NASA 马歇尔太空飞行中心的技术演示任务计划提供资金。 该项目也位于马歇尔，与美国能源部合作，推进未来人类火星任务所需的关键技术。

2，支持 NASA 太空核推进项目的 DOE 设施包括爱达荷国家实验室、橡树岭国家实验室和洛斯阿拉莫斯国家实验室。

3，除了马歇尔之外，支持核热推进活动的 NASA 研究中心还包括位于克利夫兰的 NASA 格伦研究中心和位于密西西比州的 NASA 斯坦尼斯航天中心。

4，核热推进发展也得到了麻省理工学院、阿拉巴马大学亨茨维尔分校、Aerojet Rocketdyne、BWX Technologies、UltraSafe Nuclear Corporation、航空航天公司、Analytical Mechanics Associates 和 Geocent 的支持。

5，每个支持实体都有自己独特的专业知识和能力，为实现基于裂变的高性能推进系统的目标做出贡献，从而实现人类对太阳系的扩展探索。

如同SPACE X与NASA的合作模式类似，关于热核空间推进的项目也是开放了美国所有涉及该技术的能源部、NASA、国防部等部门下属的实验室。

2022年度 BIG Idea Challenge极限创意挑战赛获奖名单：下一个波士顿动力？

2022 年BIG Idea Challenge的获奖者来自美国7所大学，其中我们可以看到一个熟悉的身影：

MIT和波士顿动力的创意：步行寡聚机器人移动系统 (WORMS)。

我们也可以看到来自其他大学的创新项目，谁又能否认这些大学不会通过这样的资助项目而孵化出下一个波士顿动力呢？

结语

美国在长达一百年的时间里保持科技发展的领先，是源自其内在的创新管理机制，其核心是为创新人才、创新技术打造持续性的激励、支持、保障的管理系统、资金分配系统，而这一管理系统和资金分配系统渗透于美国大学、军工复合体、国家实验室、海陆空军实验室、NASA、FAA等所有涉及先进技术管理的部门。

本文仅从STMD部门管理的范畴、组织方式等介绍NASA的先进技术池打造的核心模式–它是美国创新机制的一个丰富而生动的缩影。